LBCG Développement, votre partenaire face aux difficultés de trésorerie
Lorsque la trésorerie commence à dicter vos décisions, le risque n’est pas seulement financier — c’est de perdre la main, de subir au lieu de piloter. Mandataire de Justice en procédures amiables, je vous accompagne pour restructurer vos dettes en amont du Tribunal, ou dans un cadre amiable confidentiel si la situation l’exige, afin de préserver votre capacité à décider tant que des options existent.
Pourquoi j'ai créé
LBCG Développement ?
Il y a des épreuves qui marquent une trajectoire. Pendant près de deux ans, la maladie a traversé ma vie de très près. Un quotidien fait d’angoisse et de décisions difficiles, où l’on comprend vite qu’affronter seul la difficulté est le risque ultime.
Durant cette période, j’ai été entouré de professionnels qui savaient quand agir, et surtout comment redonner de l’espoir. Cette expérience a été déterminante : elle m’a appris que face à une situation de tension, ce n’est pas uniquement la solution qui compte, mais le cadre dans lequel on est accompagné.
Le parallèle avec le monde de l’entreprise m’est apparu comme une évidence. Les dirigeants confrontés à des difficultés de trésorerie vivent, eux aussi, cet isolement et cette fatigue décisionnelle. C’est de cette conviction qu’est né LBCG Développement : l’idée que personne ne devrait faire face seul aux difficultés de son entreprise.
Mon expertise terrain et académique
Pour accompagner les dirigeants dans ces moments critiques, j’ai bâti un parcours alliant académie et réalité du terrain. J’ai exercé pendant près de vingt ans des fonctions opérationnelles, stratégiques et de direction commerciale au sein de grands groupes industriels. Puis, je me suis formé aux enjeux économiques à HEC Paris, ainsi qu’au droit des entreprises en difficulté à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Je suis aujourd’hui Mandataire de Justice, intervenant exclusivement en procédures amiables — mandat ad hoc et conciliation — et j’accompagne également les dirigeants en amont du Tribunal, sur la zone des cash tensions où les dispositifs amiables non-judiciaires (CCSF, Médiation du Crédit, négociations directes) peuvent encore être activés.
Étant moi-même entrepreneur, je connais les réalités quotidiennes des dirigeants de TPE et PME : le langage, le pilotage, la trésorerie et les décisions à prendre en environnement incertain. Basé en Région Centre, j’interviens également auprès de dirigeants au-delà de mon territoire d’ancrage.
Le cadre ECT (Exit Cash Tensions®) pour décider avant la contrainte
Mon approche s’incarne dans un cadre structurant nommé Exit Cash Tensions® organisé en trois niveaux selon la profondeur et la durée des tensions :
- ECT Pilotage pour restructurer vos dettes hors Tribunal, via la CCSF, la Médiation du Crédit et les négociations directes.
- ECT Protection pour activer un cadre amiable confidentiel (mandat ad hoc, conciliation), permettant une restructuration jusqu’à 24 à 36 mois et protégeant vos cautions personnelles.
- ECT Endurance pour tenir la durée sans s’épuiser, en combinant cadre juridique prolongé, accompagnement santé du dirigeant et rituel de pilotage mensuel.
Mon rôle est de porter pour vous l’ingénierie juridique et administrative, dans un cadre confidentiel, pour que vous restiez concentré sur ce qui ne se délègue pas : piloter votre entreprise et vos équipes. Vous restez décideur. Je porte le cadre.
Un réseau engagé au service de votre rebond
Pour vous offrir les meilleures chances de rebond, je m’inscris dans un écosystème de référence, ancré en Région Centre et engagé à l’échelle nationale.
Mon partenariat avec les experts-comptables de la Région Centre
Les experts-comptables sont les premiers à détecter les signaux faibles d’une entreprise qui glisse vers les cash tensions. Le partenariat que j’ai noué avec l’Ordre des Experts-Comptables Centre-Val de Loire repose sur une complémentarité naturelle : ils apportent leur connaissance approfondie de la situation financière des entreprises ; j’apporte l’ingénierie de la négociation amiable, en amont du Tribunal ou dans le cadre des procédures amiables, pour préserver la continuité de l’activité.
Mon engagement avec le réseau
“La Clinique de la Crise”
Parce que je sais qu’être bien entouré est la clé de la réussite, j’ai rejoint en 2024 La Clinique de la Crise. C’est un réseau d’excellence qui rassemble des professionnels aguerris du restructuring. Sa mission est de diffuser largement l’information sur les dispositifs de prévention afin de rompre l’isolement des dirigeants en souffrance et sauver un maximum d’emplois. Dans le cadre de mes activités de mandataire ad hoc et de conciliateur, il était évident pour moi de m’engager à leurs côtés.
Mes engagements dans les réseaux
de prévention
Je collabore également avec le CIP (Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises) et le GPA Centre-Val de Loire (Groupement de Prévention Agréé), deux structures complémentaires dans la détection précoce des fragilités et l’orientation des dirigeants. Enfin, lorsqu’un dirigeant que j’accompagne traverse une détresse psychologique aiguë, je m’appuie sur APESA, association nationale qui offre une prise en charge gratuite et confidentielle par des psychologues spécialisés.
Reprenez la main sur votre trésorerie
Je vous propose un échange confidentiel d’une heure, gratuit et sans engagement. L’objectif est simple : qualifier votre situation et identifier les options réelles. Si aucune solution amiable n’a de sens, je vous le dirai avec la même franchise. Que nous collaborions ou non, mon but reste le même : vous permettre de rebondir dans les meilleures conditions possibles.
Nos solutions ECT Exit Cash Tensions®
ECT Pilotage
URSSAF, TVA qui s’accumulent.
Banque qui durcit.
Restructurer vos dettes hors Tribunal — CCSF, Médiation du Crédit, négociations directes.
ECT Protection
Confidentialité menacée. Cautions exposées.
Mandat ad hoc et conciliation : restructuration jusqu'à 36 mois, sous l'égide discrète du Tribunal.
ECT Endurance
Tension qui dure.
Fatigue qui s'installe.
Cadre juridique prolongé, partenaire santé du dirigeant et rituel de pilotage mensuel.
